虛擬券商藍圖未來將顛覆台灣證券市場
金管會指出,在數位化的衝擊下,預期臨櫃業務將面臨縮減,為促進證券商人員轉型,規定證券商應從民國一○五至一○七會計年度盈餘中的稅後淨利,提撥○.五%至一%的特別盈餘公積,供員工教育訓練轉型、員工轉職或安置用,也放寬業務人員限制,可轉型提供財富管理與金融商品銷售服務。
另外,也為了能更貼近民眾生活,開放得以用社群媒體與投資人互動,提供線上客服、提供新聞、行銷廣告與除權息資訊等服務,投資人也可向券商申請透過Line等通訊軟體提供對帳單、訂閱電子報、委託成交回報與研究報告等服務。
在面臨金融科技業者侵蝕利潤的挑戰下,金管會建議券商須進行組織及營業據點調整與業務整合,經由數位轉型,調整分公司角色定位,虛實整合服務通路,提升資源運用效率,來擴大業務範圍和客群,提升競爭力。
而面對國內外頻傳的金融資安事件,券商應落實相關資訊安全及個資保護措施,強化數位風險管理。