[統一發票] 中獎號碼 104年 5、6月，恭喜大家中大獎！

子涵為何要經營維瑪?

每個人都有自己的夢想，甚麼是夢?甚麼是想?
是先有夢才會想做?還是想做才會去夢?

大部分的人有自己夢，但卻沒辦法有想做的勇氣。但仔細想想，沒有勇氣去做的夢，那也只能稱得上是白日夢。不付諸於行動， 利用空檔，永遠不可能達成。

參加 畢業21年 的 正修同學會

今天參加畢業21年的正修工專同學會，這次人數有比較多喔，訂位95位，大人+小孩，不過沒到這麼多～

選在一個遠離塵礙的幸福園地，因要進去，路寬只能容下一台車，不好閃車，飯後，小朋友還可在旁邊玩～

維瑪 Efrain 9個月晉升星級總裁

【有為者亦若是】

BK特別公開表揚來自哥倫比亞的新科【星級總裁：Efrain Sarmiento】！

哥倫比亞市場開幕至今短短9個月，只有V1與Verve!兩項產品。

[原創]人真是奇怪的動物

人真是奇怪的動物

很多人都想買房子，但買房子談何容易！

維瑪 星級皇家大使 - Brad Alkazin 成功故事

隆重介紹：

維瑪【星級皇家大使】- Brad Alkazin！

9月6日他將隨著BK再一次造訪他所深愛的台灣與夥伴們，協助維瑪台灣繼續邁向高峰：「專注於你的團隊的需求與目標。為你的團隊付出更多時間與犧牲。」

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維瑪台灣 第二梯次講師訓 心得分享_20150718

其實，7/18龍哥原已有排兩天一夜的旅遊，但在6/27-6/28參加展翅高飛課程時，公司又大力推動，所以最後就將7/18-7/19的兩天一夜旅遊延期，改參加講師訓。

7/18的講師訓，是維瑪台灣公司認可的講師，因龍哥都在網路上講團隊的課，其實有無此講師證照是沒影響的，但為了推動夥伴也一起參訓，當然就要以身作則，自己先報名，才有力道推動夥伴報名。

如何有效率的做事～答案

寫好行事曆，創造工作的充實感

當生活中充滿了無法完成的大事，挫敗感也就油然而生，正如許多人都曾感嘆，自己忙了一天，卻覺得一事無成。想要擺脫這種忙碌卻無成的狀態，日本記事本達人佐佐木香在《活用記事本設定工作目標》中表示，其實有一個超簡單的脫困良方，那就是「寫行事曆」。

佐佐木香指出，忙或不忙其實不是問題，真正的問題是，「你知不知道自己為何而忙？」如果忙碌可以達成預定的目標，忙就會變成「生活充實」；反之，若是漫無目的、毫無目標的忙，只會讓人身心俱疲。

透過「寫行事曆」，能讓一個人思考自己為何要在某個時間做某件事，一旦釐清每個時段的工作目標與進程，即便還是同樣的工作，做起來的心情也將完全不同，因為你會明確感受到，自己的開始與終點在哪，而且正從完成一件又一件事情中，累積生活的成就感。

「光是好好寫下行事曆，人生就會完全不同，」佐佐木香表示，很多人都以為，時間管理就是要將時間運用得更精確，但其實光是完成「訂立行動計畫」，就已經是實踐時間管理術的最好方式。只要每天早上花上10分鐘，就能掌握讓生活更幸福的祕訣，「一切改變，都在一瞬之間」。

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維瑪 皇家大使 - Matt Morrow 成功故事

隆重介紹：

維瑪【皇家大使】- Matt Morrow！

9月6日他將隨著BK造訪台灣，分享他的成功故事。

雁的啟示

當雁鼓動雙翼時，對尾隨的同伴都具有『鼓舞』的作用，雁群一字排開成V字型時，比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離。
啟示：與擁有相同目標的人同行，能更快速，更容易地到達目的地，因為彼此之間能互相推動。 

不論何時，當一隻雁脫離隊伍，牠馬上會感受到一股動力阻止牠離開，藉著前一隻夥伴的『支撐力』牠很快便能回到隊伍。
啟示：如果我們與雁鳥一樣聰明的話，我們就會留在與自己目標一致的隊伍裡，而且樂意接受他人的協助，也願意協助他人。

當帶頭的雁疲倦了，牠會退回隊伍，由另一隻取代牠的位置。
啟示：在從事困難的任務時，輪流擔任與共享領導權是有必要的，也是明智的，因為我們都是互相依賴的。 
隊伍中後面的雁，會以叫聲鼓勵前面的夥伴繼續前進。
啟示：我們必須確定從我們背後傳來的是鼓勵的叫聲，而不是其它的叫聲。

如何有效率的做事？

成功學大師史蒂芬‧柯維（Stephen Covey）提出了成功者的7個習慣：「主動積極」「以終為始」「要事第一」「雙贏思維」「知彼解己」「統合綜效」和「不斷更新」，這7個習慣中，你覺得哪一個最難做到？

很多人都以為是必須與他人協同合作的「統合綜效」，或是必須持之以恆的「不斷更新」，然而睿仕管理顧問大中華區總裁陸強表示，在針對所有上過柯維成功7習慣課程學員所做的問卷回收中，大家認為最難做到的，其實是「要事第一」。

「先做重要的事」這麼理所當然而且能夠操之在己的事，為什麼卻被所有人公認難以達成？因為在這個充滿不確定性的時代，變動、忙亂、突發狀況層出不窮，當這些緊急的事情（但多數卻是瑣事）一而再，再而三的出現，人們就會被「趕著處理」的緊張情緒牽著走，想說先完成緊急的小事，再來處理重要的大事，於是那些要事就被迫一延再延，最後落得完成無期。

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吟潔為何要經營維瑪

我是有兩個寶貝兒子的媽媽，我目前在ㄧ間知名的工廠做作業員，薪資是時薪制，每天都固定時間上下班！
每個月領的薪水也不過2萬初台幣左右，有時候還因為寶貝們不舒服向公司請假而領到的薪水甚至連2萬台幣也沒有！
然而每到兩位寶貝兒子幼稚園要註冊時，當月開銷都要4萬台幣以上，根本不夠用！

vemma維瑪 2015年的主題為 Focus(焦點)

公司每年都會制定當年的主題，今年2015年的主題為Focus(焦點)

制定主題的用意在於活動及業務執行圍繞著當年的主題來運作，以帶動全球的維瑪夥伴們有著如朝陽般的活動力，另外也突顯出維瑪的公司文化是富有開創性、活潑性、年輕化、隨時與時俱進...。