老闆跟員工的區別
老闆跟員工的區別
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- Feb 15 Fri 2019 13:31
老闆跟員工的區別
在VMAlife真的沒有失敗的問題，只有時間的問題，以及你是不是真的"全心投入堅持到底"～
- Feb 15 Fri 2019 09:41
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- Feb 14 Thu 2019 19:42
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- Feb 14 Thu 2019 13:14
福慧雙修的重要性
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一個只擁有福氣而沒有智慧的人，雖然享受如意，生活富裕，但也會令人生活腐敗，人格低落，不懂得如何處世做人，更不懂得怎樣去利已利人；只知有我，不知有人，為了我的滿足與享受，貪名貪利，貪財貪色，甚至陰險奸詐，或恃勢凌人，何止「生無益於世，死無利於後」；而且生時要受法律裁判，死後要墮惡道受苦，永劫淪沈。
反之，只擁有智慧而沒有福氣的人，雖然明白人生的意義，是貢獻不是佔有，是互利不是獨利；可是生活窮困，衣食不足，無以利己，何以利人？結果，雖然希望當仁不讓，濟世益群，可是每因心有餘而力不足，徒自苦惱。
- Feb 14 Thu 2019 09:44
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- Feb 13 Wed 2019 19:22
你是用什麼心態來經營 #VMAlife #葳美佳？
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是用老闆的心態還是員工的心態？
如果你用員工的心態，肯定不會成功！
如果你用老闆的心態，就有機會成功～
你的心在哪，「成就」就在哪：
為什麼老闆再累，都不放棄？
- Feb 13 Wed 2019 14:20
最成功的O2O營銷案例：星巴克
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星巴克可以說也是最早觸電的o2o傳統企業之一，它通過提供免費線上服務(Online)為線下門店 (Offline)吸引並留住大量顧客，在大幅增加收益的同時，還樹立了良好的品牌形象。
在移動互聯網發展迅速的時候錄，星巴克第一時間組建團隊運營其Facebook、Twitter和YouTube賬號。
很快，星巴克就成為了各大社交網絡上最受歡迎的餐飲品牌之一。
這些都為星巴克的O2O戰略打下了良好的基礎。
目前為止，星巴克已成功建立了“官方網站+網絡社區+社交媒體”三者緊密結合的線上運營體系，從O2O的角度來說，星巴克的線上部分已經能夠高效地負擔其品牌推廣、產品銷售以及客戶關係管理。
通過近幾年在移動支付領域的投入，加上移動互聯網的發展特點，星巴克的線上和線下已經實現高效無縫融合。
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- Feb 13 Wed 2019 11:26
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- Feb 12 Tue 2019 15:51
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